Кадровый консалтинг - это консультирование по управлению человеческими ресурсами и выполнение HR-проектов. Цель кадрового консалтинга - помощь менеджменту в достижении заявленных целей.
При помощи правильно проводимого кадрового консалтинга, можно решить целый ряд задач, которые стоят перед менеджерами высшего звена. Грамотно спланированные методы и мероприятия по кадровому консалтингу позволяют увеличить прибыльность бизнеса в стремительно меняющихся условиях внешней среды, высокой конкуренции. Именно поэтому в наши дни персонал-консалтинг – это ряд мероприятий, позволяющих не только наладить работу персонала компании, но и оптимизировать ее.
Мои услуги по кадровому консалтингу:
- Поиск, отбор и адаптация персонала;
- Разработка стратегии управления персоналом;
- Оценка эффективности персонала;
- Внедрение системы передачи знаний;
- Разработка эффективной системы мотивации;
- Формирование кадрового резерва;
- Развитие и обучение персонала;
- Психологическая диагностика персонала;
- Формирование положительного психологического микроклимата в коллективе;
- Управление конфликтами и противоречиями.
В результате проведенной работы, организация получает:
- Эффективную стратегию управления персоналом;
- Новые возможности для достижения целей компании с помощью персонала;
- Систему мотивации персонала с учетом индивидуальных особенностей сотрудников;
- Инструменты и знания для оптимизации расходов на персонал;
- Возможности нивелировать кадровые риски.